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2023年，长庆油田采油七厂全体干部员工深入学习贯彻两级工作会议精神，紧盯原油生产任务目标，狠抓安全管理工作不放松，通过强化责任落实、严细隐患查找、提高岗位技能，迅速掀起原油上产新攻势。

统筹规划，身心到位。该厂将贯彻落实二十大精神及两级工作会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，组织干部员工通过“三会一课”、碰头会、月度生产分析会等多种平台，深刻学习、研讨会议精神，领悟核心要义，积极引导广大干部员工转变思想，努力克服松懈心态，以全新的面貌、十足的干劲，投入到开年的各项工作中。同时，以调控中心为龙头，针对近期重点工作统筹规划，建立日工作跟踪大表，坚持早部署、早安排、严检查、抓落实、重实效，确保生产平稳有序运行。

技术攻坚，再谱新篇。根据冬春换季生产实际情况，该厂从解决技术瓶颈上下功夫，以狠抓现场管理、严抓产量监控为核心，加强日常“六小”措施的实施与效果跟踪落实，技术人员每天从问题站点出发开展单井排查工作，逐口油井进行核查，做好产量跟踪分析，以结果落实为重点，加密流失产量落实工作，确保原因及时发现、及时诊断，及时对“病患井”进行油井动态分析，提出合理整治措施，对症下药，有效提高了技术增油效果。同时，结合油井含水和井组生产情况优选热洗方式，达到降本增效的目的。

多措并举，防患未然。针对节后安全生产难点问题，该厂坚持“实”字当头、“干”字为先，结合季节生产特点，对设备安全附件、用电线路、员工用气用电知识、现场存在问题整改等方面进行全面检查，及时发现并消除安全缺陷，解决影响春季运行的安全隐患，为原油生产筑牢安全根基。同时，针对节后员工思想懈怠等问题，全面加强安全技能操作培训力度，提升员工应急处理能力和操作技能，确保员工“在岗一分钟，安全60秒”，力争在新的一年牢牢掌控原油生产主动权。

综治维稳，精准发力。该厂始终围绕“抓综合治理，创平安油区，保平稳上产”的综治理念，按照“零容忍”“不放过”和“一抓到底”工作要求，以高压态势持续开展“三禁一反”和“禁酒令”两项行动，严肃工作纪律、压实属地监管责任，采取谈心谈话、走访了解、电话沟通和面对面交流等方式,使员工面对损害单位利益的行为做到“不敢、不能、不想”。将夜间巡查作为综治工作的重心，充分发挥数字化平台监控优势，采取蹲点、突击巡查、视频监控等方式进行拉网式巡查，确保油区内部治安大局稳定。(盖晶)

关键词： 干部员工 长庆油田 及时发现