亚洲金融危机爆发,日本商人“扑通”一声跪在曹德旺面前

“扑通”一声,日本经理跪在曹德旺面前,被老曹扶起后,他双手托杯,弯腰恭成90度,用标准日式礼节敬酒:“曹总,太感谢您了!”曹德旺定的采购方案,让下属十分疑惑,可1年后,下属却佩服的五体投地。


(资料图片仅供参考)

1997年,亚洲金融危机爆发,东南亚国家一片哀嚎,货币贬值股市大跌,印尼的ASAHI也做好了破产准备,这时,他们的日本经理想到一位“救世主”:中国的曹德旺。

远渡重洋,他来到福耀总部,希望曹德旺能收购他们的浮法玻璃,再过7天,ASAHI就要扛不住了,所有员工的生计,都指望他这次中国之旅。

饭桌上,日本经理如实讲述了工厂的情况,真诚请求帮助,曹德旺听完伸伸手指,比划了一个4字。

日本经理眼前一亮,说道:“一个月400吨?感谢您,员工的工资可算有着落了!”

曹德旺:“4000吨,福耀的用量基本就这么多,90%的原料供应给你了。”

日本经理听完,欣喜若狂,因为ASAHI的生产规模并不大,这个大单足以让工厂正常运转,什么都无以表达出激动,他一下子就跪在地上,玻璃在湿润的气候下不宜存放,曹德旺如果不收购,这些货的最终命运就是被炸掉,员工也将全部遣散。

日本经理走后,属下林国宗百思不得其解,于是跑去问曹德旺,“这样做有什么好处吗?”

曹德旺讲:“我刚去印尼调研过,他们现在的情况,比我想象的还糟,他们买粮食,都要背一书包的钞票,还要挤破头去争,因为明天这点钱就买不到了,现在交易大家都只收美元,根本不敢用印尼盾。”

“但中国的情况就不同了,咱们虽然也受金融危机影响,但程度远比他们好得多,作为一直与咱们合作的企业,这时候应该拉他们一把,浮法玻璃是咱们的短板,原片主要靠进口,现在只有两家企业给咱们供货,ASAHI作为上游供货商,他的健康与我们息息相关。”

“记住,产业链的繁荣,才能让咱们的企业蒸蒸日上。自私地讲,保护他,也是在保护我们自己。”

林国宗听在心里,但还不敢完全相信,因为所有的决策,都要用事实去验证,直到第二年,他彻底服了。

2008年底,亚洲经济开始逐步回暖,东南亚各国货币趋于稳定,百姓购买力逐渐增强,抗住寒冬的企业,都在跃跃欲试增加产量,导致原材料节节走高,在浮法玻璃上,一些企业即便开出高于市场的价格,也要等两三个月后才能拿到货物。

再看曹德旺这边,每天不紧不慢,ASAHI的供给非常稳定,并且丝毫没有涨价,在利益当道的国际贸易中,曹德旺和这位日本经理似乎心心相印,投之以桃,报之以李。

直到第二年,玻璃原片价格几乎翻倍,曹德旺才再次迎来这位日本经理的拜访,对方提到涨价的事情,怕曹德旺拒绝,还不断强调希望与福耀一直合作下去,老曹笑着说:“没问题,其实你早就该涨价呀,这一年多,是我该感谢你!”

世间之道,总是锦上添花的多,雪中送炭的少,曹德旺纵观亚洲格局,用“利他”之法为企业谋得利益,为自己赢得值得信赖的朋友,我想这是最好的结局了吧。

曹德旺将这段故事写进了自传《心若菩提》中,想必是为了启发大家“舍得之道”,赢在尊重供应商这一节,让我深受影响,与他同时创业的商人并不少,但能成为企业家的却凤毛麟角,这和他独到的商业思维,以及宽阔的胸怀密不可分。

书中曹德旺从年少时写起,并细致描述了年轻时一穷二白,他抓住机遇的方法,以及面临种种困难时,自己的解决之道。

曹德旺不仅是一名企业家,还是一名慈善家,他在创业时“守善”,扶持别的企业,帮助自己的员工,富有时“首善”,捐款100亿建公立大学,在《心若菩提》中,可以读到一种特殊的心境,冥冥中也开启了自己的智慧大门。

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关键词: 心若菩提 亚洲金融 国际贸易