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2月1日下午，新乡投资集团召开2023年重点工作部署动员会。会议深入学习贯彻新乡市委经济工作会议、新乡市两会精神，认真落实新乡市政府第一次全体（扩大）会议有关部署要求，对今年重点工作和具体任务进行安排部署，为做好全年工作，争取主动打好基础。

新乡投资集团董事长王强安排部署全年重点工作，并作动员讲话。集团领导班子成员，本部各部室、各子公司主要负责同志参加会议。会议由新乡投资集团总经理王黎光主持。

会议提出，2023年，集团谋定实施涵盖7大领域的53个项目，项目总投资590亿元，当年计划完成投资175亿元，承建项目数量和投资规模均为历年之最。各级各部门要认真对照新乡市委经济工作会、新乡市两会以及集团重点工作，精心谋划本单位2023年各项工作，突出重点，抬高标杆，以时不我待的紧迫感，真抓实干的硬措施，高标准完成此次分解下发的26项重点工作任务，以“开门红”力保“全年红”。

会议指出，各级各部门要迅速从“假期模式”切换到“工作状态”，推动各项工作全面铺开。重点是做好以下工作：把复工复产作为节后拼经济、抓项目的首要任务，抢抓春季施工“黄金期”，确保卫辉灾后重建项目2月底后陆续交付、凤泉大桥汛期前通车；深入研究政策导向，加强项目包装谋划和评估论证，全年实现融资不低于100亿元；加快综合性金融服务体系构建，加强供应链金融建设，实现产融并进；依托园区平台，加大招商引资力度，推动信息产业、智能制造等高新产业集聚发展；抓好政策机遇，依法依规、有序稳妥推动问题楼盘化解，保障性住房及城市更新类项目年度计划完成投资71亿元；创新运作模式，开展对外合作、拓展业态版图；更新经营理念，推动住宿餐饮、文化旅游、商贸服务等消费跨界融合；聚焦新兴产业，发挥产业基金作用，打造产业创新、产业协同载体平台。

会议强调，今年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，各级各部门要提高政治站位，真抓实干、埋头苦干，做到目标不动摇、任务不虚化、责任不悬空、底线不失守，切实把新乡市委、市政府和集团工作要求落实落细落地。

会议要求，集团上下要切实把思想和行动统一到年度重点工作上来，认真抓好各项工作落实。一是迅速收心归位，开启工作模式。要提高政治站位，迅速收心归位，及时进入状态，凝心聚力抓好近期重点工作，确保2023年集团各项工作开好局、起好步。二是狠抓作风建设，激发担当作为。要坚决贯彻上级决策部署，加快工作节奏，焕发新气象，展现新姿态，开启新征程。要少一些“浮躁”，多一些“走心”，切实抓好项目建设、投资融资、园区运营、酒店管理、矿产资源开发等工作。三是精心谋划部署，再创工作佳绩。要认真做好全年工作谋划、运营管理、复工复产、安全生产等工作，抢时间、比进度推进重大工程、重大项目、重要工作，以“时间效率”为集团发展“赋能”。（李保平）

关键词： 重点工作 各项工作 新乡市委