2022年以来，长庆清洁电力开发项目部牢固树立“大卫生、大健康”理念，以“保障、干预、服务、成效”为切入点，积极打好“三张牌”促进员工健康工作，推进健康企业建设落地见效。

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打好电力保供“安全牌”

该项目部运维2万余公里供电线路、百余座变电所，加上转型发展清洁电力，一线员工工作繁忙，精神压力大，该项目部通过更新“五防”系统，打造“辅助物联”系统，更换电动刀闸等手段，优化数字化网络等一系列手段，升级数字管理，提升智能化管控水平，站所达到无人值守管理，变电所全部实现集控运行，实现让数字多跑路、让员工少跑腿。为一线员工配发多功能双肩工具包、防穿刺服、保暖安全帽、防滑脚扣、防坠脚钉等专用安全工器具，大幅降低员工劳动强度，降低安全风险。建成长庆油田唯一一座工会劳动保护监督检查沉浸式安全培训体验区，利用VR设备虚拟现实电力生产场景，让员工通过亲身参与、体验、操作，在寓教于乐中提升员工安全劳动保护技能。

面对去年夏季持续高温对生产的影响，该项目部组织户外作业人员合理利用温差安排工作任务，采取“抓两头、歇中间”轮换作业方式，避开“高热期”，对重点作业任务采取交替操作方式进行，减轻员工劳动强度。工会下拨资金大力开展“送慰问、送关爱、送服务”慰问活动，确保一线应急抢险、重点攻坚员工能吃上热饭、喝上热水，保障后勤补给正常。

打好服务员工“健康牌”

该项目部高度重视员工身心健康，加强“五类人群”管理，在开展体检基础上，定期配发急救棒、举办各种健康知识巡回讲座、健康体检报告解读、自救互救培训班、“职业健康达人”积极分子培训班、太极拳、广播操培训等，举办“喜迎二十大、奋进新征程”健身操比赛、“健康企业、你我同行”网络健步走公开赛等系列形式多样的活动，不断唤醒员工“是自己健康第一责任人”意识。累计向员工配发急救棒2850余个，开展健康知识巡回讲座96场次，培养“职业健康达人”积极分子136人，在岗位上培养救护员337名。设立24小时救助电话，为96名员工及家属安排住院就诊和手术，不断提升员工归属感。

倾力打造“健康示范食堂”，通过一线调研、填写生活常规调查问卷、提案征集等一系列形式，掌握员工在健康管理上的需求，积极调整员工的饮食结构，针对“三高”等部分亚健康情况及员工好的建议，开展“三减三健”活动，科学编制12家食堂的周食谱，合理搭配低油低盐调整膳食，推广每周素食日，建立食堂健康角和健康步道，实现“吃动两平衡”。

同时，积极贯彻落实控烟行动有关要求，开展宣传教育，通过线上宣传、发放宣传册、控烟承诺、创建无烟环境等形式，动员全体员工拒绝二手烟，营造不在“他人面前吸烟、勇于拒绝二手烟”的良好健康氛围，创建无烟办公室、无烟公寓，让员工养成健康的生活方式。

打好民生宜居“暖心牌”

该项目部坚持用情用行推动小民生向大民生转变，按照“小宜居”模式建设思路，完成顺宁电力大队“小宜居”宿舍改造，宿舍内实现灯具及电视、洗衣机等电器设备实现物联系统管控，墙面粉刷及安装整体衣柜，卫生间淋浴干湿分离、集成浴霸改造及墙面竹炭纤维板安装与吊顶。组织为靖边清洁电力项目组人员食堂提供全面保障，完成食堂、办公及生活低值易耗品补给，竭力保障清洁电力项目建设。倾力将文体活动阵地打造成加强意识形态工作主阵地，结合“一站一所一方案”和“2+3”管理经验推进，修建完成11个枢纽站所标准员工活动室，为23个站所配置K歌麦39部。

坚持以“民声”改善“民生”，从员工最操心、最忧虑、最迫切的实际问题入手，巩固“集中力量办大事”的普惠机制，突出重点抓好基层“四室”，投资建设劳模工作室1个、心理健康关爱室4个、安全培训室1个、文化活动室18个，持续完善“职工之家”和“职工书屋”建设，为员工提供个性化订单，不断满足职工精神、文化、体育、健康需求。(张俊霞)

关键词： 安全培训 开发项目 职业健康