1、FOF WEEKLY公布了“2022投资机构年度人物100人”：

(相关资料图)

钧山董事长唐宁获得最具行业影响力TOP10

钧山TMT合伙人欧阳琦玮获得LP青年领袖TOP30

2、投中信息公布了其连续16年作为独立第三方机构发起的“投中榜·有限合伙人榜单”，钧山再次入选“2022年度中国最受GP关注母基金 TOP 30”。

到今天为止，钧山在2022年摘取了37项荣誉，覆盖一级、二级市场。从FOF产品到基金榜单，从女性投资人到行业影响力人物，从回报成果到二手份额的探索，从专精特新的支持成效到ESG可持续投资、全球产业投资的国际认可，从收获乡村振兴基金的战略参与致谢到深入参与2022服贸会金融服务专题展，钧山在矢志不渝地践行对科创事业有机多元的支持中，收获了来自行业的诸多认可。

这些收获，都源自于十年间的深厚积累沉淀、深入洞察，以及秉持着生态联结的共赢之心。

中国私募股权市场经过了20多年的发展历程。从复制海外机构的运作方式，到探寻中国特有发展之道，中国投资机构一直在不断前行。钧山在过去的十年里，有幸见证了中国人民币基金的一路发展，与中国160多加头部GP伙伴深入合作，涵盖了TMT、医疗健康、智能制造、新消费、节能减排、金融科技等等赛道。

长期，耐心，有温度，专业人做专业事，多元赋能，是钧山贯穿多年的合作关键词。

正如唐宁受厦门市地方金融监督管理局和母基金周刊邀请，在2022年“大国周期”第四届中国母基金峰会上所讲到的：

然而，近两年来，内外环境变化，行业机构、科创企业都在面对更多的挑战，无论是投资机构在募投管退方面的承压与挑战，还是科创企业在融资估值、研发与经营平衡中遇到的难题，都在提醒着每一位——我们的经营是否灵活，且充满韧性？

料峭之下，仍有春意盎然，变中有机。投中在今年的有限合伙人评选调研开启时讲到，“私募股权投资这个市场早已过了“讲故事”的阶段，变得更加的专业务实。”

尤其当科技创新投资成为主流聚焦方向之时，我们认为，对于机构而言，一方面，需要有更深刻的范式转变，建立起垂直领域的专业能力和赋能能力，一方面，要有着旗帜鲜明的策略打法，不要策略漂移，另一方面，需要综合考量、重度解决退出这个“硬道理”。

而对于科创企业而言，是微创新还是真的创新，是不是做到了创新的同时兼顾平衡了现金流，管理够不够精细化，经营是否是数字化驱动，是不是建立起了出海的能力禀赋，这些都是在投资与估值回归理性之下，企业需要去思考的问题。

基于这些洞察，钧山2022年在围绕国内私募股权领域做了几件重要的事情：

其一，在募投管退全流程的全面建设之下，做到不断自我迭代，吸纳专业人才，深化专业知识，从而在每个专精特新领域找到真正优秀的GP伙伴，依靠专业的团队做专业的事情；持续发力TMT、医疗健康领域，挖掘真的创新、具有商业盈利性的优质企业；聚焦“科技+”和“循环+”领域，履行ESG投资的社会责任担当，力求义利并举。

其二，让自身的策略更有灵活性。“从母基金到单一基金到单一项目”，更加灵活地丰富PSD策略，站在巨人肩膀上，加大跟直投力度，提升资金管理效率的同时，让我们和GP更为紧密，同时在收获优质企业机会的同时提升对项目估值的把握能力，有助于S策略的践行效率。

其三，数字化、系统化梳理十年间积累的GP和企业数据资产，形成丰富完善的数据库，更加精细化、多维度地进行企业和行业分析。这样不仅有利于投资策略的打磨迭代，而且可以反哺GP伙伴的投资判断，更能帮助国有资本和政府引导基金更加精准地锁定目标产业和匹配更多资源。

其四，继续更加深入地依托和发挥生态资源优势，一方面为GP伙伴和被投企业做好股权激励、企业发展资源、品牌规划与推广、合作连接、传承培养等多元化的赋能解决方案，另一方面，联动产业集群主体单位、GP伙伴、优秀被投企业和投资人一同，在苏州和北京展开了两场反响热烈的投资峰会。

凭借这些沉淀，钧山今年在昌发展启动昌平科技产业母基金群时，作为联合伙伴宣布一道合力打造母基金群下的“昌平医药健康产业母基金”，培育和孵化更多优秀项目，实现多方共赢。

同样凭借这些积累，我们携手峰瑞资本、经纬创投、GGV纪源资本、礼来亚洲基金、元生创投、顺为资本、华创资本、启明资本、联想之星等GP伙伴，在2022年收获了40个左右的IPO企业，累计收获超300个成功上市的优秀企业，支持了上百家入选国家级专精特新小巨人名录的优秀企业。此外在2022年还帮助3家生态企业入选人民网和中国信通院推出的“数字技术赋能实体经济案例库”。

2023已来。“前途光明，任重道远”。二十大报告中提及的七大科技前沿领域，钧山均有布局，既有擅长相应细分赛道的GP、也有经验丰富的企业家。在新的一年里，钧山将继续探索优化布局，关注新的模式，关注新的技术，关注新的市场。

最后，引用唐宁在2023年寄语中分享的深刻感受：

关键词： 投资机构 有限合伙人 春意盎然