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2022年以来，长庆清洁电力开发项目部立足供电保油主战场，突出创新驱动，坚定“四化”建设步伐，持续推进电网优化，精细生产运行管理，优化生产组织模式，“三力齐发”打造了供电保油强引擎。

该项目部克服疫情管控的重重困难，持续完善骨架电网，激发油田坚强电网“原动力”。科学分析油田电网结构，推动油田骨架电网新发展。紧密结合地方电网布局建设，加快推进五里湾、王昌寺第二电源建设，跟踪做好了岭三联、高楼、马合等新建站所项目实施。建成投运五里湾第二电源、里岔塬变电所、庄288撬装变，区域供电可靠性进一步提升;建成投运安五线、庙里线、王宁T接线等35kV线路3条，丰富区域电网运行方式，有效解决部分区域供电薄弱问题。精准预测负荷增长曲线，推进设备增容改造。组织实施了王昌寺变等7座变电所10台主变增容项目，提升变电所带载能力;按计划完成了杏河变35kV设备改造、王南变等3座变电所控保改造，悦乐变整改迁建也将顺利完成，有序推进45台断路器、16组SF6互感器更换等项目实施，有效筑牢了站所设备安全运行的基础。

强化典型故障技术分析，深入整治设备设施系统问题。策划完成了项目部107座站所接地问题整改，对项目部7座变电所14台主变管型母线安装方式进行改造治理、10组35kV落地式避雷器安全隐患治理。结合线路保护动作，加强线路运维管理，以单条线路为单元完善、规范基础信息，形成线路运行维护检修“一本帐”，积极开展“大档距、小线径”隐患治理工程，同时利用电气设备春检、秋检，积极整改设备设施隐患，有效解决了影响设备安全运行的系统性问题。

该项目部突出年度工作主线，精细日常运维管理，凝聚生产组织模式“驱动力”。结合生产运行实际编制发生产管理要点，细化月度生产例会指导、周调度会协调模式，加强年、季、月度工作部署督办，全年安排生产运行工作793项，协调处理问题150余项，确保生产工作件件有落实、有反馈。持续规范集控运行，探索集控运行新路子，结合项目部大部制改革，高效完成王昌寺等12座变电所、陕北区域35-110kV线路运维管理权限的调整，理顺靖边、西峰、城华等单位生产管理工作，将11座基层集控站整合为9座，有力提升了区域集控的进度。将陇东区域2家运行单位的集控站进行整合，建成投运了清洁电力第二集控中心，与靖边第一集控中心南北呼应，初步形成区域集控运行架构。组织修订了《变电所运行(操作)规程》《集控运行管理规程》等39项二级运行规程、基层单位144项三级运行规程，因时而变，随事而治，修订《集控运行生产应急处置程序》，进一步规范优化了集控运行管理。

生产应急指挥有的放矢。按照季节、重大节日、重大检维修作业、设备设施改造等4个方面，编制具体全面的电网预警保障方案、临时供电方案、投运方案等，持续完善以110kV变电所为覆盖面、35kV变电所为辐射、单条10kV线路为单元的电网保障方案，形成了点、线、面有效结合的电网保障体系。今年共完成夏季(汛期)、特殊敏感时期等阶段性保障方案9份，编发杏河110kV变电所35kV母线改造期间风险预警及应急处置，华池变、方山变主变更换，悦乐变改建运行风险预警等各类风险预警方案13份，确保了检修、改造期间电网平稳运行。

该项目部创新驱动拓展跑道，开启清洁电力运维“新活力”。推进电力新技术应用，深挖“智能电网”运维潜力，组织做好智能断路器的补充、加密、调整、完善，今年安装智能断路器146台、升级高精度故障指示器121套，累计安装故障智能终端5363组，智能断路器1295台，实现配电网络智能化再升级。推行线路巡视信息化管理系统，工作轨迹线上可控、缺陷上报一键直达，输配电线路运维效率大幅提升。坚持隔离刀闸电动化改造，提升变电所智能化水平。在35-110kV隔离刀闸电动化改造的基础上，策划实施了10kV电动刀闸改造升级，今年完成了11座站所139组35kV电动刀闸、13座站所99组10kV电动刀闸更换，目前项目部92座正规变电所中已有91座站所的35-110kV隔离刀闸全部实现电动化，打通了站所遥控智能操作的最后一公里，电网供电可靠性持续增强。

率先垂范探索光伏发电技术，刻画光伏运维标准规范。难关破难题，绿电建设多向发力，发扬“四破精神”率先建成六座光伏发电示范点，开发清洁电力监控平台，实现了清洁电力数字化、智能化管控。率先引进大功率PERC单晶电池、水平单轴跟踪系统等前沿技术，在生产运行中，分析验证效率曲线，结合光照调整光伏板，做好有效利用小时数、天气影响等情况下发电量的日分析、周统计，为油田光伏建管积累实践经验，建立了一套清洁电力配套制度、一套标准规范、一套运维流程、一套智慧平台，探索了具有长庆特色的绿电建设与运维管理新模式，为油田公司新能源建设规范化、管理现代化、运维标准化，提供可复制可推广的样本。（刘伟）

关键词： 集控运行 隔离刀闸 生产管理