南方网讯（记者/吴诗航 见习记者/蔡燕娣 通讯员/粤国资宣 广物控股集团）广物控股集团作为广东商贸流通行业的龙头企业，贯彻落实广东省委、省政府工作部署，按照省国资委工作要求，融入全国统一大市场建设和省贸易高质量发展“十大工程”，发挥资源组织、网络渠道、品牌运营等专业优势，为上下游企业提供原材料采购、加工、分销、进出口、物流、金融、信息等供应链综合服务，以“上控资源、中联物流、下建网络”的战略布局推动传统商贸业务向供应链集成服务转型。

截至今年9月底，商贸与物流板块实现营业收入447.3亿元，金属材料、能源化工、汽车服务等核心业务营业规模均位于全省前列。

积极融入“双循环”，整合资源提升供应链集成服务能力

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广东是经济大省，生产资料需求旺盛，广物控股集团始终牢记打造具有国内影响力、服务粤港澳大湾区建设的生产性综合服务商的功能定位，聚焦主责主业，持续深耕供应链集成服务，为全省经济社会发展大局作出“广物贡献”。

广东汽车市场。通讯员供图

一是发挥平台优势，做好初级产品保供稳价工作。发挥专业的运作团队、良好的风控体系和雄厚的资源组织、网络渠道能力，围绕全省制造业发展所需，在大宗商品集采分销、配供配送、增值服务、期现结合等方面提供集成化综合服务。今年前九个月销售钢材374万吨、铁矿石543万吨、煤炭578万吨、水泥149万吨、天然橡胶14万吨、聚丙烯37万吨……从供给、流通、销售等方面全方位助力稳供保供，助力大建材、能源化工、高分子材料等产业链相关上下游企业共同发展。

二是拓展终端采销，解决“最后一公里”问题。发挥渠道资源优势，积极链接钢厂、国外矿山、国际大型供货商等优质上游资源与发电厂、建设项目工地、水泥厂等下游终端客户，打通原材料到生产制造的“最后一公里”。其中，广物能源2022年1至9月加大以销定采规模，根据各大电厂和钢厂的原料需求，加大煤、焦炭等进口业务的拓展力度，终端采购量同比涨幅约为406.93%，在大宗能源保供稳价方面发挥积极作用。

三是畅物流稳外贸，履行保畅保通“排头兵”使命。物流畅则贸易通，贸易通则产业兴。为有效满足企业出口需求，广物中欧班列多开快开，发挥“钢铁驼队”作用，截至今年9月底，开行248列、发运22206个标箱，同比分别增长138%、114%，均超全国平均增幅。积极开发中蒙、中老新线路，在湛江开行首趟“内贸+出口”接续班列，有力推动“广货广出”。广物物流东江公司聚焦外贸集装箱，发掘重柜新客户、新货源，集装箱吞吐量5月份首次单月突破1万标箱大关。

广物中欧班列回程班列。通讯员供图

四是促进消费恢复，推动释放消费潜力。积极发挥华南地区规模领先的汽车经销商作用，大力推动置换新车补贴、购置新能源车补贴、购置税减免等利好政策落实落地。

跨界营销开展“美酒香车”项目，赋能汽车消费活力提升；每个月举办2场以上大型活动，抓住“520”“618”等节点开展主题营销，制定精选车型、金融优惠、售后关爱服务等活动促销方案，以实实在在的让利激活市场需求；与政府部门加强合作，引入各项便民服务系统及硬件设施，确保“一条龙服务”“最多跑一次”，方便客户快捷购车。

引入行业龙头，央地合作打造核心产业发展平台

广物控股集团充分发挥在商贸流通领域的渠道优势，以广物中南建材为载体，加强与中国宝武集团合作，积极融入中南钢铁公司产品采购销售体系建设，提升主营业务规模。

中南钢铁厂区。通讯员供图

一是打造全新大建材服务生态体系。整合产业链上下游资源，疏通循环各环节，助力粤港澳大湾区重点基建项目钢材供应。截至今年9月底，广物中南销售钢材373.68万吨、水泥（砂石）97.58万吨，为各生产基地保供铁矿石186.86万吨，实现营业收入181.55亿元，同比增长67%。

二是打造与中南钢铁业务基地协同发展、持续优化经营的新平台。通过与央企及行业领先企业加强合作，与韶钢、鄂钢、重钢、昆钢等基地深入开展业务协同，围绕制造企业在原材料采购、钢材销售等方面实际需求开展供应链综合服务，形成“上控资源、中联物流、下建网络”的发展新格局，有效解决传统贸易业务两头在外、毛利率低、市场份额受挤压的问题，推动建材板块业务转型发展。

三是打造供应链服务生态数字化平台。打造以大宗商品贸易管理为驱动、以风险防范为核心的数字化平台，实现供应链的全流程、全动态的数字化管理与监控。自行研发“钢铁王国”智慧云仓平台聚焦“无仓存储+无车承运+供应链金融服务”，集合数字孪生、计算机监控、自动控制和信息识别等多种技术，具备数据管理、出入库管理、查询、报表统计、自动盘库、自动报警等功能，推动人力管理向数字管理、智慧管理转型。

四是打造循环生态服务链。发挥中南钢铁的技术与管理优势，围绕打造短流程钢厂和区域网络钢厂，从贸易协同、仓储物流、品牌运营等多环节介入，为传统钢厂提供从原材料统筹规划到产成品销售的绿色一揽子整体解决方案，减少燃料和资源消耗。积极开拓再生资源业务、钢材加工业务，形成围绕钢厂的循环生态服务，延伸产业链和价值链。

防范贸易风险，稳字当头构建全面风险防控长效机制

广物控股集团坚持打好防范化解重大风险主动仗，提高抗风险能力，坚守安全底线，近年来未发生重大贸易风险事件。

一是坚持底线思维，坚决淘汰高风险业务。吸取过往贸易风险教训，杜绝融资性业务，聚焦“商业理由、商品类别、经营效益、货权控制、处置能力、价格管控、客户资信、收入确认”八大关键要素，将要素审核嵌入制度和审批流程，定期对业务开展回头看和再梳理，该退出就退出，该整改就整改，坚决筑牢安全防线。

二是夯实制度基础，提升风控管理质量。持续加强业务风险制度化规范化管控力度，搭建全面风险管理制度体系，以《全面风险管理办法》《合规管理实施方案》等为总引领，以《红线管理办法》《客户授信管理规定》《贸易业务管理规定》等具体管理制度为支撑，构建全覆盖、立体式风险防控制度体系。

三是强化运营保障，打造广物特色风险防控机制。落实优化客户授信管理、前置业务预审、定期风险排查、实施红线管理、提示应对负面信息、期货套期保值监管、定期市场分析研判、强化债权清收等“1+N”风险管理抓手机制，抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置工作，防范各类风险。

未来，广物控股集团将加大力度推动供应链集成服务业务向更高质量、更优效率、更好效益方向升级，以大宗商品供应链业务为抓手，融入“双循环”新发展格局，持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为打造资产总额、主营业务收入“双千亿”一流企业夯实基础、积累动能。

关键词： 大宗商品 加强合作 全面风险管理